2022年3月30日，我公司成功舉辦公司信息化系統(tǒng)項目管理模塊運行培訓(xùn)會，本次會議主要是為了加快推進企業(yè)信息化建設(shè)，提高信息化工作水平，進一步推進致遠項目管理系統(tǒng)在全公司的廣泛推廣應(yīng)用。本次培訓(xùn)會在公司會議室舉辦，致遠信息化軟件公司項目經(jīng)理授課，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加，學(xué)習(xí)氣氛濃厚、反響積極熱烈。

在這次培訓(xùn)中，授課老師逐一對信息化管理系統(tǒng)模塊進行了詳細講解，培訓(xùn)采用邊講邊練的方式，讓我公司員工在聽課的同時先有感觀認識，對模塊有初步的了解，再從實際練習(xí)中掌握各模塊的基本功能。具體操作的過程中，授課老師做了詳細指導(dǎo)，進一步加深了參訓(xùn)學(xué)員的掌握能力。通過理論和實踐的結(jié)合教學(xué)，學(xué)員們普遍反映收獲頗豐，能通過應(yīng)用好軟件輔助日后的工作。

信息化管理系統(tǒng)是關(guān)系著公司改革發(fā)展的一項重要工作，覆蓋了從公司日常管理，乃至招投標(biāo)到竣工驗收整個工程各個階段和各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的項目管控過程。涉及的內(nèi)容廣泛，各模塊的關(guān)聯(lián)性強，滿足各管理層級管理需要，實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而提高項目管理工作的效率和效益。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人對此高度重視，在日常工作異常緊張的情況下，紛紛參與信息化建設(shè)思考，為該系統(tǒng)的上線出謀劃策、提出指導(dǎo)方向。

此次培訓(xùn)會上，公司董事長余國榮表示，通過系統(tǒng)我們可以通過系統(tǒng)實現(xiàn)線上遠程的數(shù)字化管理，大幅提高了工程項目管理能力。同時要求參加培訓(xùn)的員工要認真對待此次培訓(xùn)工作，提高自己的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力，學(xué)有所成，勤于實踐，努力推動公司信息化建設(shè)上臺階。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員還有針對性地對項目管理模塊提出了建設(shè)性意見，并就參加培訓(xùn)的體會做了交流。

下一步，公司將以各個在建項目為重點開展信息化系統(tǒng)項目管理模塊的應(yīng)用，并以此為起點，進一步推進公司管理水平。