時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的2017年已經過半，在“七一建黨節(jié)”同時也是公司成立兩周年之際，公司組織召開了2017年中總結計劃會，公司全體員工參加了此次總結會。

剛剛過去的上半年，是公司求發(fā)展的半年，面對復雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境，公司全體員工在董事長的帶領下負重奮進、攻堅克難，取得了部分的成績，當然也有很多的不足。會議中，各部門負責人對上半年工作完成情況、存在的問題和下半年工作計劃的進行了詳細的匯報。

各部門負責人匯報工作

總經理朱雪林在會議中首先對上半年度各部門工作完成情況給予充分肯定。其次主要從公司管理方面、制度建設、業(yè)務開展情況等方面作一梳理，對現(xiàn)存的問題和不足進行了總結分析，對近期工作進行了安排。最后對下半年工作進行了具體部署，指出工作重點仍以經營為龍頭、項目管理為關鍵、項目成本管理為中心、團隊和制度建設為保障、企業(yè)信用建設為全面提升，推進全面管理，增強企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)發(fā)展動力。 ??況、存在的問題和下半年工作計劃的進行了詳細的匯報。

總經理朱雪林做上半年度總結及下半年度工作部署

在會議的結束階段，董事長余國榮做總結致辭，首先，要求各部門客觀公正地面對工作中的成績及不足，從問題中總結與思考，能發(fā)現(xiàn)問題更能解決問題；其次，要求各部門特別是經營部要按照17年的年度目標，找差距、尋方法、求突破，迎難而上，勇往直前；最后，要求全體領導一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成2017年下半年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標！

董事長余國榮總結致辭